Što se tiče nedavnog razvoja kineske industrije domaćih medicinskih proizvoda, vijesti su pokazale da je industrija doživjela priliv kompanija za medicinske proizvode zbog pandemije Coid-19, što je rezultiralo situacijom prekomjerne ponude. Da bi se pozabavili ovom situacijom, tvrtke bi trebale razmotriti provedbu sljedećih strategija za budući razvoj:
- Diferencijacija: Tvrtke se mogu razlikovati od konkurenata usredotočujući se na razvoj inovativnih proizvoda ili pružanjem vrhunske usluge kupcima.
- Diverzifikacija: Tvrtke mogu proširiti svoje proizvodne linije ili ući u nova tržišta kako bi smanjile svoje oslanjanje na jedan proizvod ili tržišni segment.
- Smanjivanje troškova: Tvrtke mogu smanjiti troškove na različita sredstva, poput optimizacije njihovog lanca opskrbe, poboljšanja operativne učinkovitosti ili outsourcinga bez osnovnih funkcija.
- Suradnja: Tvrtke mogu surađivati s drugim igračima u industriji kako bi postigle ekonomiju razmjera, dijelili resurse i iskoristili snage jedni drugima.
- Internacionalizacija: Tvrtke mogu istražiti mogućnosti na međunarodnim tržištima, gdje potražnja za medicinskim uređajima može biti veća, a regulatorne prepreke mogu biti niže.
Primjenjujući ove strategije, tvrtke se mogu prilagoditi promjenjivim tržišnim uvjetima i pozicionirati se za dugoročni rast i uspjeh.
Vrijeme posta: travanj-20-2023